Sumário

Introdução
1. Conceitos Fundamentais
1.1. Conceitos de gerenciamento de projetos
1.1.1. Projeto
1.1.2. Programa
1.1.3. Portfólio
1.1.4. Project Management Office (PMO)
1.1.5. Gerenciamento de portfólio
1.1.6. Modelos de maturidade em gerenciamento de projetos
1.2. Pilares do gerenciamento profissional do portfólio de projetos
1.2.1. Pessoas capacitadas
1.2.2. Metodologia de gerenciamento de projetos, programas e portfólio
1.2.3. Sistema de Informações de Gerenciamento de Portfólio (SIGP)
1.2.4. Governança do portfólio de projetos
1.3. Seleção e priorização de projetos
1.3.1. Categorização dos projetos
1.3.2. Metodologia de seleção, priorização e otimização
1.4. Sucesso, métricas e indicadores
2. A Pesquisa e a Análise dos Resultados
2.1. A estruturação da pesquisa de campo
2.2. A análise dos resultados
2.2.1. Análise da caracterização da organização e do respondente
2.2.2. Análise dos processos de seleção e priorização dos projetos do portfólio
2.2.3. Análise das métricas e dos indicadores de desempenho dos projetos e do portfólio
3. Análise de Prontidão
3.1. Estratégia para o pilar pessoas capacitadas
3.2. Estratégia para o pilar metodologia
3.3. Estratégia para o pilar tecnologia (SIGP)
3.4. Estratégia para o pilar governança
3.5. O processo de avaliação e o resultado da avaliação de prontidão
4. Seleção e Priorização de Projetos
4.1. O modelo proposto para avaliar, selecionar e priorizar os projetos
4.2. Processo 1: inventariar o portfólio de projetos
4.3. Processo 2: definir os critérios de avaliação
4.4. Processo 3: priorizar os critérios entre si
4.5. Processo 4: avaliar os projetos nos critérios
4.6. Processo 5: otimizar o portfólio
4.7. Método de ponderação de fatores
5. Indicadores de Desempenho de Projetos e Considerações Finais
5.1. Indicadores de desempenho
5.2. Considerações finais
5.3. Possíveis desdobramentos
Referências Bibliográficas
Apêndice 1. Planilha de Componentes do Portfólio
Apêndice 2. Planilha de Priorização dos Critérios
Apêndice 3. Questionário da Pesquisa
Apêndice 4. Perguntas e Opções de Respostas da Análise de Prontidão