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Livro Impresso

21 erros clássicos da gestão de projetos



Rodrigues, Eli (Autor)

Informática, Tecnologia


Sinopse

Por que projetos fracassam? Embora cada projeto seja uma aventura única e sem precedentes, muitos falham exatamente pelos mesmos motivos.
Este livro traz uma coletânea de 21 erros clássicos, obtidos através de relatos de mais de mil alunos de gestão de projetos dos mais diversos setores da economia. Estruturado de forma didática e bem-humorada, apresenta detalhadamente cada situação, permitindo ao leitor conhecer essas experiências, em vez de se arriscar apenas com suas próprias.
Os primeiros capítulos abordam os erros do gerente, relacionados à sua postura e valores. Nos seguintes, os erros das equipes que influenciam diretamente os resultados. E, nos capítulos finais, são abordados os erros da organização, que muitas vezes inviabilizam todo o esforço de gestão de projetos realizado.

Metadado adicionado por Brasport em 31/10/2017

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Metadados adicionados: 31/10/2017
Última alteração: 31/10/2017

Sumário

1. Estou ‘tocando’ o projeto
2. Não tenho tempo para planejar!
3. Como está indo o projeto? Legal!
4. Isso vai ficar para uma segunda fase!
5. Preciso disso até sexta...
6. Precisamos melhorar nossa produtividade!
7. É culpa da chuva...
8. Auditoria? Preciso atualizar a documentação!
9. Ninguém me falou nada sobre isso...
10. Não era bem isso que eu queria...
11. Vamos precisar refazer tudo!
12. Terminei, mas ainda falta pôr em produção!
13. Temos que “encantar” o cliente!
14. O comercial vende até a mãe!
15. Santo de casa não faz milagre...
16. Na hora H, os recursos não estão disponíveis!
17. Desculpe, mas não tenho tempo para falar com você. Aliás, quem é você?
18. Isso já foi tentado aqui...
19. Vamos fazer na Índia, que é mais barato
20. Fala com o Fulano que ele tem as lições aprendidas
21. Vamos assumir o prejuízo e entregar o projeto!
Bibliografia
Anexo I. Workshop comportamental: o workshop de erros em projetos
Anexo II. Fórmulas do valor agregado



Áreas do selo: EducaçãoLiteratura nacionalTécnicos

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