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Livro Impresso

PMO peso pesado
como vencer no ringue dos projetos em grandes corporações



Col, Luiz Del (Autor), (Autor)

Informática, Tecnologia


Sinopse

Mais do que um guia, este livro indica, de forma prática, quais comportamentos e atitudes são esperados por alguém que faz parte do PMO de projetos em grandes corporações, mostrando que nessa luta não é uma questão de quão forte se pode bater e sim o quanto você pode ser atingido e continuar seguindo em frente para entregar o projeto com sucesso.
Todos os projetos lidam com milhares de variáveis para que sejam entregues no prazo, no custo combinado e com a qualidade esperada. Quanto maior a complexidade do projeto, maiores tendem a ser os obstáculos para atingir o objetivo proposto. É nesse contexto que o Gerente de Projetos precisará contar com o apoio incondicional do PMO (Project Management Officer), que tem como principal missão entrar no ringue de projetos e fazer com que ambos saiam vitoriosos.

Metadado adicionado por Brasport em 01/11/2017

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Metadados adicionados: 01/11/2017
Última alteração: 01/11/2017

Sumário

Capítulo 1. A arte de cobrar e controlar
Chegando ao projeto
Cobrando
Cobrando pra valer
Capítulo 2. Kit PMO
Capítulo 3. O dilema do “TBD” sofrido pelo PMO
Capítulo 4. Você acha que PMO substitui GP?
Capítulo 5. Removendo tapetes
Busque a verdade
Capítulo 6. Proibido avançar o sinal vermelho
Capítulo 7. Passando no teste do riso
Capítulo 8. Os segredos do PMO Peso Pesado
Escopo
Tempo
Custo
Riscos
Comunicação
Aquisições
Partes interessadas
Integração
Qualidade
Processos
Capítulo 9. Por que PMOs Peso Pesados são bem-sucedidos?



Áreas do selo: EducaçãoLiteratura nacionalTécnicos

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