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Livro Impresso

Riscos do capital humano
talentos, processos e crenças



Correia, Luis Adonis (Autor), Cortella, Mario Sergio (Prefácio)

Capital humano


Sinopse

Riscos do Capital Humano: talentos, processos e crenças não traz fórmulas mágicas, nem receituários vagos, muito menos os frequentes passos da felicidade ao alcance de todos.
É um livro que se caracteriza por buscar o enfrentamento de questões negligenciadas ou mal administradas na seara organizacional, em que pese a modernidade dos discursos humanistas entreouvidos.
Os ensaios e artigos que compõem este livro atentam para os impactos na performance humana nas organizações. Abordam criticamente:
o contexto de capital humano, nas dimensões social, estrutural, processual e cultural;
o ambiente de trabalho, como espaço físico e de realização profissional e pessoal;
a ambiguidade conceitual e as práticas infundadas de gestão, na produção de crenças.
As análises realizadas identificam os conflitos criados, ocasionados ou permitidos por práticas de gestão que ignoram potencialidades, desejos e receios dos profissionais em suas organizações.
Afinal, trata-se de um capital humano. Demasiado humano.

Metadado adicionado por Brasport em 01/11/2017

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Metadados adicionados: 01/11/2017
Última alteração: 01/11/2017

Sumário

RISCOS DO CAPITAL HUMANO, DEMASIADO HUMANO
Do risco
Dos riscos para a organização
RISCOS DO CAPITAL HUMANO NO CONCEITO: CONTEXTO HUMANO NA ORGANIZAÇÃO
Capital humano no fundo
O surgimento do conceito
A análise de rendimentos
Ambiência administrativa
Retorno sobre investimento em capital humano
Risco no investimento
O acordo de investimento
O valor da educação
Capital humano e mercado
Tópicos para reflexão
Investimento, afinal
Gestão de talentos a sério
Talento e desigualdade
Guerra por talentos: o Vietnã das empresas
Três é demais, mas é inevitável (outro conflito de gerações)
Inteligências por aí
Tarde demais para lembrar
Por uma atuação não maquinal
A produtividade de Paul Bunyan
Quem somos nós (ou “a dificuldade oculta do feedback”)
Sobre paternalismo
Trabalhadores do conhecimento
Prometeu acorrentado à organização
RISCOS DO CAPITAL HUMANO NA CAPACITAÇÃO: DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS E INCOMPETÊNCIAS
Treinar pra quê?
Graduação em letras: M, B, A
Sobre a estrutura
Sobre o retorno
Business schools: sem culpa ou sem autocrítica?
Tomada de decisão
Certificações em marcha
Coaching e resposta emocional
Mito sobre carreira (para ninar trainees e despertar gestores)
RISCOS DO CAPITAL HUMANO NO ESPAÇO ORGANIZACIONAL: ESTRUTURAS, PROCESSOS E RELAÇÕES
Paredes de vidro e o telhado também
Feitas para durar. Até quando?
Geometria das organizações
Condições de trabalho: saudade dos Jetsons
Um novo trabalho para Hércules
Terceirização offshore: tão longe, tão perto
Pequena digressão sobre o poder presente (o que os olhos veem)
Divergência na diversidade
A importância da diversidade, mesmo com argumentação equivocada
Estragando a estratégia
Humor é valor
Invadindo o espaço dos hackers
Acepções
Taylor em tela
Comunidade
Valores
Menu executivo
RISCOS DO CAPITAL HUMANO EM RECURSOS HUMANOS: ATUAÇÃO, FUNÇÕES E DISFUNÇÕES
Esse negócio de RH
Recursos Humanos e estratégia
Tecnologia e pessoas: se ligue, RH! (pelo fim do RH unplugged!)
Um RH para chamar de seu (o que existe em um nome)
RISCOS DO CAPITAL HUMANO NA AUTOAJUDA: REFERÊNCIAS INÓCUAS OU NOCIVAS
Ler para crer? Tomara que não!
Quem mexeu no meu chop suey? (um negócio da China)
O céu é o limite?
Eram muitos cavalos
Animais que falam
RISCOS DO CAPITAL HUMANO NA COMUNICAÇÃO: PRÁTICAS INTERNAS E IMAGEM
Novas diretrizes em tempos de paz. E de guerra
Transparência
Conexão
Interação
Reforço
Fiel? Como assim? (sobre a fidelização de clientes)
Qualidade indevida
Os termos da responsabilidade social
Impossibilidades da internet
Urgência e importância
Pesquisas internas
Testemunho
Bibliografia



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