VIPs (Value improving practices)
práticas de melhoria de valor em grandes empreendimentos

Dinsmore, Paul Campbell (Organizador), Ugalde, Pedro Leon (Organizador), Poznyakov, Karolina (Coordenador)

Gestão de projetos

Sinopse

Este livro oferece uma matéria complementar ao PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) Guide Third Edition criado pelo PMI® (Project Management Institute) descrevendo práticas específicas para gerenciamento de projetos conhecidas como “Práticas de Melhoria de Valor (VIPs)”. Nele, encontram-se explicações detalhadas sobre cada VIP e exemplos. Pode ser lido de várias maneiras, de acordo com a necessidade de cada leitor.

Neste livro foram escolhidas 12 VIPs como representativas para empreendimentos de óleo e gás, algumas delas já aplicadas com resultados substanciais em dois empreendimentos da Bacia de Campos, o projeto do Módulo 2 do Campo de Marlim Sul (Plataforma P-51) e o projeto do Módulo 1A do Campo de Roncador (Plataforma P-52). Os autores deste livro são os consultores responsáveis pela organização e implementação quando surgem as iniciativas de incorporar VIPs nos grandes projetos de exploração e produção da UN-RIO da Petrobras.

Estudos anteriores de descrição das VIPs e benchmarking quando da sua aplicação, elaborados pelas Consultoras Mustang e IPA, forneceram valiosos subsídios para ajudar na elaboração do material e alinhar a aplicação das VIPs que foram desenvolvidas e aplicadas pela equipe da Dinsmore Associates.

Metadado adicionado por Brasport em 01/11/2017

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