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Livro Impresso

A mediação a favor do Estado
disputas entre mediadores políticos pela aproximação com agentes estatais



Aguiar, Monique Florencio De (Autor)

Mediação Política, Programa Público, Concorrência Política


Sinopse

No senso comum acadêmico dos estudos sobre a instituição estatal paira como vaticínio a crítica à percepção ou definição do Estado como instituição única, totalizante, monopolizadora, onipotente e onipresente. Se há consenso em relação a essa crítica, há enormes dificuldades em superá-la. Quero então valorizar a contribuição de Monique, por tentativa de resolução ou minimização desses efeitos, nem sempre contornáveis no plano da reflexão e da equivalente demonstração. A proposição por ela apresentada pode ser metaforicamente pensada pela adoção da ideia do Estado como articulação de interdependentes cartas de baralho: formam um todo sistêmico, mas cada parte guarda, estruturalmente, singularidades decorrentes da distinção interposta por e nessa própria configuração relacional. A adoção do contínuo deslocamento, tal como realizado pelos que assumem funções de representação delegada ou pelos que procuram incorporar recursos e serviços públicos, de fato permitiu a ela entender o Estado como instituição multifacetada, representando interesses diversos e sendo dinamizada por relações provisórias em prol de estruturação como relativamente permanentes. Delma Pessanha Neves - Antropóloga

Metadado adicionado por Paco Editorial em 23/07/2018

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Metadados adicionados: 23/07/2018
Última alteração: 23/07/2018

Sumário

Capítulo 1: Aproximação na geografia dos deslocamentos: buscando áreas que concentram oportunidades; Capítulo 2: “Formando grupo de amigos”: a ditadura e a busca pela emancipação para sair do “abandono”; Capítulo 3: O “candidato de Brizola”: democratização e aproximação em relação ao governador do estado; Capítulo 4: “Terras do Estado”: “rompendo a distância” e distribuindo recursos; Capítulo 5: “A compra”: intervenção cultural e relações de dependência; Capítulo 6: “Questão política”: programas públicos e acusações entre mediadores em disputa; Capítulo 7: “Correr atrás”: domínio burocrático e esforços de aproximação entre mediadores e representantes de órgãos estatais; Capítulo 8: “Agir” com “entendimento”: habilidades esperadas de um mediador.



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